Článok
Domov Klesajú vám tržby?
Klesajú vám tržby?
Klesajú vám tržby? Napriek tomu, že dávate na marketing toľko výdavkov ako doteraz, zrazu máte menej objednávok? Máte zamestnancov, ktorých neviete naplno vyťažiť? Prepočítavate každé euro, aby ste mali z čoho vyplatiť mzdy?
Kríza. Ekonomická recesia, inflácia, rastúce úrokové sadzby, neistota. Počúvame to z každej strany, čítame to v každom médiu. Ľudia šetria, obmedzujú svoje výdavky, 2x zvažujú čo kúpia, čo je nevyhnutnosť a čo je „nice to have“.
Ako prežiť krízu? Ako zabezpečiť efektívnosť vašej firmy?
Ako prvé firmy často siahnu po reštriktívnych opatreniach, po šetrení v oblasti marketingu, ľudských zdrojov. Škrtanie výdavkov na marketing môže spôsobiť ešte väčší pokles tržieb.
Prepustenie zamestnancov môže spôsobiť predĺženie doby dodania, zvýšenie nákladov na nadčasy, čím sa môžete znevýhodniť oproti konkurencii.
Najideálnejšie je pozrieť sa na súbor opatrení, nakresliť si rôzne scenáre, aké situácie môžu nastať, pre a proti každého možného návrhu.
Opatrenia presne pre vás
Aké sú individuálne opatrenia, ktoré môžete zaviesť keď tržby klesajú?
Need help?
Získajte tipy na zvýšenie objednávok, a zároveň šetrite náklady.
Zvýšenie objednávok
Máte pocit, že prichádzate o objednávky? Zistite, ako získať viac objednávok.
Optimalizujte náklady
Zistite, ako efektívne optimalizovať náklady vo vašej spoločnosti.
Nezabúdajte na dopyty
Uistite sa, že žiadny dopyt neostane ležať ľadom a kontaktujte zákazníkov.
Nájdite skryté rezervy
Zlepšenia, ktoré vás prenesú cez krízu a vytvoria náskok.
Presne pre vás
Opatrenia presne pre vás
Získajte náskok
Získajte konkurenčnú výhodu a buďte efektívnejší.
Zvyšovanie cien:
Sprievodným javom ekonomickej krízy je inflácia. Rastú vám náklady na energie? Musíte zvyšovať vaše predajné ceny? Máte z toho hrôzu, lebo zvýšenie cien môže mať dopad na ešte väčší pokles objednávok a tržieb?
Dôležité je zvýšiť ceny na úrovni, ktorá je nevyhnutne potrebná. Ak sa vám podarí zoptimalizovať náklady podľa vyššie uvedeného návodu, pravdepodobne nebude nutné zvýšiť ceny až tak drasticky.
Znovu máte šancu mať lepšiu pozíciu oproti konkurencii.
Situácia na trhu sa zmenila a podnikatelia sa tejto situácii musia prispôsobiť.
Ale keďže každý problém je vlastne príležitosťou, ekonomická kríza je príležitosť pre podnikateľov. Príbeh General motors, ktorý niekoľko rokov pred svetovou krízou bol v strate, vyrábal autá so stratou. Keď prišla kríza, vyhlásili dokonca bankrot a do spoločnosti investoval štát. General motors sa stal znovu ziskovou spoločnosťou tým, že sa zbavil nákladov, ktoré neprinášali zisky – čiže neboli efektívne.
Takéto cvičenie si môžete urobiť sami, alebo spolu s kolegami. Najideálnejšie je zapojiť účtovníka, finančného kontrolera, ktorý vie rýchlo prepočítať dopad na výkaz ziskov a strát.
Majte pripravených viac scenárov vývoja. Nezamerajte sa jednostranne len na jednu oblasť. Napríklad marketing je oblasť, kde sú výsledky závislé od veľmi veľa faktorov. Individuálne opatrenia bez celkovej analýzy a prepočtov na ziskovosť firmy môžu narobiť viacej škody ako osohu.
Ak budete hľadať pomoc u externých konzultantov, dbajte na to aby mali skúsenosť z viacerých oblastí riadenia firmy a komplexný náhľad.
Hľadajte komplexné riešenie na úrovni stratégie.
Nemusíte byť na svoje podnikanie sám. Objednajte si bezplatnú konzultáciu hneď teraz a pozrieme sa spolu na váš konkrétny prípad.